Senin, 23 April 2012

inni bisa jadi referensi buat para pemilik motor suzuki yg pngen ganti parts bisa nabung dulu ,berhubung harga parts-nya lebih mahal dibanding yg lain

ini adalah komputer versi saya

Komputer adalah alat yang dipakai untuk mengolah data menurut prosedur yang telah dirumuskan. Kata computer semula dipergunakan untuk menggambarkan orang yang perkerjaannya melakukan perhitungan aritmatika, dengan atau tanpa alat bantu, tetapi arti kata ini kemudian dipindahkan kepada mesin itu sendiri. Asal mulanya, pengolahan informasi hampir eksklusif berhubungan dengan masalah aritmatika, tetapi komputer modern dipakai untuk banyak tugas yang tidak berhubungan dengan matematika. Dalam arti seperti itu terdapat alat seperti slide rule, jenis kalkulator mekanik mulai dari abakus dan seterusnya, sampai semua komputer elektronik yang kontemporer. Istilah lebih baik yang cocok untuk arti luas seperti "komputer" adalah "yang mengolah informasi" atau "sistem pengolah informasi." Selama bertahun-tahun sudah ada beberapa arti yang berbeda dalam kata "komputer", dan beberapa kata yang berbeda tersebut sekarang disebut disebut sebagai komputer. Kata computer secara umum pernah dipergunakan untuk mendefiniskan orang yang melakukan perhitungan aritmatika, dengan atau tanpa mesin pembantu. Menurut Barnhart Concise Dictionary of Etymology, kata tersebut digunakan dalam bahasa Inggris pada tahun 1646 sebagai kata untuk "orang yang menghitung" kemudian menjelang 1897 juga digunakan sebagai "alat hitung mekanis". Selama Perang Dunia II kata tersebut menunjuk kepada para pekerja wanita Amerika Serikat dan Inggris yang pekerjaannya menghitung jalan artileri perang dengan mesin hitung. Charles Babbage mendesain salah satu mesin hitung pertama yang disebut mesin analitikal. Selain itu, berbagai alat mesin sederhana seperti slide rule juga sudah dapat dikatakan sebagai komputer.

SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF

Defisnisi Eksekutif Eksekutif adalah manajer tingkat yang lebih rendah yang berada pada tingkat yang lebih atas. Martineau mengatakan bahwa pekerjaan manajer akan berubah secara drastis jika ia telah menjadi manajer puncak (eksekutif), dan manajer tersebut harus menyesuaikan keadaan atau perubahan tersebut. Perusahaan yang hanya menggunakan Sistem Infromasi Organisasi maka manajer puncak akan menerima seluruh informasinya dari subsistem fungsional dan manajer tidak perlu menyaring dan mensisntesa data yang menjadi bentuk berarti baginya. Sebagai cara untuk meringankan manajer tersebut dalam melakukan pekerjaannya maka diciptakannya Sistem Informasi Eksekutif. Siapa yang disebut Eksekutif ? Istilah Eksekutif digunakan untuk mengidentifikasikan manajer tingkat puncak yang mempunyai pengaruh yang kuat terhadap perusahaan yaitu semua manajer yang berada pada tingkat perencanaan strategis. Jika Organisasinya adalah korporasi maka Eksekutif tingkat puncak adalah pimpinan dalam dewan tersebut. Yang memberikan laporan kepada Dewan adalah Direktur, dan yang memberikan laporan kepada direktur adalah wakil direktur. Jika perusahannya besar maka manajer dalam beberapa tingkatan yang menyatu dalam struktur organisasi dianggap sebagai eksekutif. Dalam perusahaan kecil mungkin hanya ada satu eksekutif atau tidak ada. Istilah CEO (Chief Executive Officer) atau Kepala Eksekutif adalah seseorang yang berada pada tingkat puncak hirarki organisasi, dijabat oleh satu orang dan sama fungsinya seperti pimpinan dewan dalam beberapa organisasi, direktur, atau CEO. Apa yang dikerjakan Eksekutif ? Manajer perencanaan strategis mempunyai tanggung jawab untuk menetapkan tujuan atau arah perusahaan untuk jangka panjang, memperhatikan apa yang sedang terjadi dalam perusahaan dan ingin memastikan apakah terjadi kemajuan mengenai apa yang ia lakukan. Juga bertanggung jawab terhadap kesejahteraan perusahaan (Company Oriented) Menurut Henri Fayol Semua manajer melakukan fungsi-fungsi manajemen yang sama : Merencanakan, mengorganisasikan, menyusun Staf, mengarahkan, dan mengendalikan. Menurut Mintzberg Semua manajer menjalankan semua peranan, namun orientasinya berbeda menurut tingkatannya. Misalnya manajer berperan sebagai desisional yaitu sebagai entrepreneurial, dan mengatasi gangguan yang tidak diperkirakan, sementara menyerahkan pengalokasian sumberdaya dan negosiasi kepada para manajer di bawahnya. Agenda dan Jaringan menurut Kotter. John P.Kotter, dari Harvard beranggapan bahwa ekesekkutif mengatasi kesulitan pekerjaannya dengan strategis tiga langkah : 1. Agenda, yaitu tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Agenda jangka panjang, mengestimasi mengenai jenis produk yang seharusnya dijual perusahaan dalam waktu lima, sepuluh atau dua puluh tahun mendatang Agenda jangka pendek, seperti pangsa pasar yang harus dicapai oleh produk tertentu yang sekarang ada. 2. Membuat jaringan hubungan kooperatif diantara orang yang akan menjalankan agenda tersebut yang anggota jaringannya di dalam ataupun di luar perusahaan. 3. Menetapkan lingkungan dengan norma dan nilai yang benar sehingga anggota jaringan dapat bekerja untuk mencapai yang telah dituliskan dalam agenda tersebut, seperti kontak face to face dengan anggota jaringan sebanyak mungkin namun harus menekankan pada jawabannya. Saran Untuk Meningkatkan EIS Seorang eksekutif yang belum menggunakan komputer dikarenakan hanya merasa belum bisa memanfaatkan sumber informasinya. Eksekutif harus melakukan langkah-langkah untuk mengembangkan peranan komputer dalam sistem informasinya. Namun untuk melakukannya, eksekutif juga berusaha untuk meningkatkan komponen non komputer. Lima langkah untuk pencapaian pengembangan tersebut: 1. Menyimpan inventarisasi dari transakasi informasi yang masuk, yaitu memelihara record data dan menyimpan ke database, dan dapat dibuat laporan 2. Merangsang terjadinya sumber yang bernilai tinggi. Dengan adanya sumber yang bernilai tinggi maka eksekutif mengkomunikasikan sumber tersebut ke setiap anggota dengan melakukan konferensi. 3. Mengambil manfaat dari peluang yang ada, ketika informasi datang, eksekutif harus dapat memperolehnya. 4. Menyesuaikan sistem dengan kebutuhan perorangan, eksekutif menggunakan gaya atau cara pengumpulan informasi yang berbeda. 5. Memanfaatkan teknologi, memanfaatkan staf pelayan informasi untuk mengembangkan sistem dalam perusahaan itu sendiri. SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF BERDASARKAN KOMPUTER Sistem Informasi Eksekutif atau EIS Suatu system meliputi computer yang menyediakan informasi bagi eksekutif mengenai kinerja keseluruhan perusahaan. MODEL EIS Konfigurasi EIS berbasis computer meliputi satu Komputer personal (PC) secara interaktif yang berfungsi sebagai executive workstation, dan penyimpanan sekunder kebanyakan dalam bentuk hard disk yang menyimpan database eksekutif. Dalam perusahaan besar PC tersebut dihubungkan dengan mainframe pada jaringan. Data base eksekutif berisi data dan informasi yang telah diproses sebelumnya oleh computer sentral perusahaan. Eksekutif memilih dari menu untuk menghasilkan tampilan layar yang telah diformat sebelumnya, atau untuk melakukan sejumlah kecil pemrosesan. Sistem itu juga memungkinkan pemakai menggunakan system elektronik mail perusahaan dan dapat mengkases data dan informasi eksternal. Dalam beberapa kasus, personil pendukung EIS dapat memasukkan berita terbaru dan penjelasan informasi. Dialog antara Eksekutif dan EIS Eksekutif memasukkan instruksi ke dalam system melalui menu. Pemilihan menu dilakukan dengan mouse atau dengan menyentuh layar (touch screen) atau dengan tombol remote control, dan penggunaan keyboard dikurangi. Informasi dapat ditampilkan dalam bentuk tabulasi, grafik atau narasi (yang menjelaskan grafik atau tabulasi). Drill Down EIS menyediakan tehnik yang menampilkan item yang dikehendaki dalam susunan hirarki dari atas ke bawah yang dimulai dengan ringkasan kemudian ke item yang dipilih secara lebih lengkap (untuk mengidentifikasi masalah atau mendapatkan penyebab pokok dari masalah yang ada). Penyatuan Tiga Konsep Manajemen Eksekutif membangun EIS atas tiga konsep dasar manajemen yaitu : 1. Faktor Penentu Keberhasilan (Critical Success Factor) yaitu memonitor sejauh mana perusahaan telah melakukan apa yang menjadi tujuannya, dan faktor-faktor penentu keberhasilannya. Aktivitas CSF bervariasi tergantung dari organisasinya, misalnya: - Industri kendaraan bermotor, CSF nya adalah model jaringan dealer yang efisien, model pengendalian biaya manufaktur yang ketat. - Industri asurasni jiwa, CSF nya adalah pengembangan personil manajemen agen, pengendalian personil administrative, dan inovasi dalam menciptakan produk-produk asuransi. 1. Manajemen Pengecualian (Management By Exception) Tampilan layar yang digunakan oleh eksekutif sering menyertakan Management By Exception dengan cara membandingkan kinerja yang dianggarkan dengan kinerja aktual. Software EIS dapat mengidentifikasi pengecualian-pengecualian secara otomatis dan dapat langsung menjadi perhatian eksekutif, contoh : layar multimedia yang menampilkan informasi dengan bar penyorot secara otomatis ditempatkan pada item yang mempunyai variance paling besar sebagai pengecualian. 1. Peringkasan Informasi (Information Compression) EIS dapat digunakan sebagai alat untuk melihat keseluruhan pola tindakan yang ada dalam perusahaan. Peran utama EIS adalah membuat sintesis atau menyarikan data dan informasi bervolume besar untuk meningkatkan kegunaannya. KEPUTUSAN IMPLEMENTASI EIS Ketika perusahaan mempertimbangkan untuk mengimplementasikan EIS atau tidak maka harus dibuat tiga keputusan implementasi yaitu : 1. 1. Haruskah kita mengembangkan EIS ? Bila Tidak, maka eksekutif akan terus mengandalkan system yang telah ada. Bila Ya, maka pertanyaan berikutnya adalah … 2. Apakah tersedia software produktifitas perorangan siap pakai (prewritten personal productivity software) yang memenuhi kebutuhan eksekutif ? Bila ada, maka software tersebut dibeli. Bila Tidak, maka pertanyaan berikutnya adalah .. 3. Apakah kita harus membeli software EIS pesanan (Custom EIS software) ? Bila Ya, maka software tersebut dibeli. Bila Tidak, maka staf pelayanan informasi perusahaan akan membuat sotware EIS yang sesuai. Software Produktifitas Perorangan Siap Pakai adalah software umum yang dapat digunakan oleh setiap orang untuk mengembangakan aplikasi mereka sendiri, contoh : DBMS, paket spreadsheet elektronik, paket grafik, system manajemen proyek. Software EIS Pesanan contoh : Sistem MIDS (Management Information and Decision Support) yang diterapkan oleh Lockheed-Georgia akhir Th.1980-an, selain mempopulerkan istilah EIS berbasis komputer juga perlu menyediakan manajer data yaitu orang-orang yang ahli mengenai data yang ditampilkan dan dapat menjelaskan tampilan secara rinci jika eksekutif memerlukan bantuan. Trend (kecenderungan) EIS Di Masa Depan 1. Penggunaan EIS di Perusahaan Besar akan menjadi Umum. Semakin banyak manajer tingkat menengah dengan latar belakang computer yang menanjak kejenjang eksekutif dan akan tertarik pada software EIS siap pakai, dan sebagian akan mengalokasikan sumber daya jasa informasi untuk pengembangan sistem pesanan. Semua kegiatan ini akan menghasilkan EIS pada hamper semua perusahaan besar. 2. Kebutuhan akan Software EIS Khusus Berharga Murah. Tingkat penerapan EIS di masa depan bagi perusahaan kecil tidak begitu jelas. Alternatifnya Software EIS siap pakai dengan kualitas tinggi, mudah diterapkan dan digunakan. Kondisi ini akan tercapai dengan banyaknya pemasok yang memasuki pasar. 3. SIM dan DSS Masa Depan Akan Tampak Seperti EIS Masa Kini. Adanya perluasan penggunaan EIS ke tingkat yang lebih bawah maka kelas baru software SIM dan DSS berisi banyak feature EIS. 4. Eksekutif akan menjaga Komputer Dalam Perspektif. Eksekutif selalu lebih menyukai komunikasi tatap muka, namun para eksekutif sadar bahwa komputer dapat memenuhi sebagian kebutuhan informasi mereka secara lebih unggul. Dengan menyatukan komputer ke dalam sistem informasi mereka maka peluang baru akan terbuka bagi pengambilan dan analisis informasi yang sebelumnya tidak pernah tersedia pada tingkat eksekutif.

Senin, 02 April 2012

yamaha x1

iki motor keren bosss

kambing bo'

Kamis, 29 Maret 2012

hahaha

fb 2

facebook

di add jhon

iki yo koncoku

wong sugih

iki contone yen arep ditiru

Senin, 26 Maret 2012

seker jhon

supaya kapasitas motormu gede hahaha

notebook nda

iki onon beritane

laptop cing

komputer jinjing yg mudah dibawa nan trendi

parts yamaha

suku cadang asli tips cara mengetahuinya

mobil

eto'o naik mobil kencang

shockbreaker vega

ini nih yg bkin empuk motor kamu

Kamis, 22 Maret 2012

thunder 125 = drz 125

thunder dengan drz ??? cuma beda bentuk doang basis mesinnya sama kok

nyobain thunder 125 baru

inikah asa terakhir yg coba diretas oleh suzuki the real partner

CS1 150cc

honda cs1 150 cc paris dakar mukanya kayak kawasaki klx 150

MINERVA BARU

MINERVA TETAP MELUNCURKAN 5 MOTOR BARU DI TAHUN 2012 MINERVA MEGELLI NAKED 250 DESAINNNYA DARI EROPA BOOOOO''' http://motorplus.otomotifnet.com/read/2012/03/22/329261/192/8/Wow-Minerva-Punya-5-Motor-Baru-di-2012

thunder owner club

membantu program pemerintah,biar dapet pahala,,hahaha

indonesia cuma kalah 0,1 detik

indonesia cuma kalah 0,1 detik dari dragster thailand niihhh liat

sepatu keren

yen arep golek sepatu

Rabu, 21 Maret 2012

Driver Netbook Acer Happy Aspire One Lengkap

http://www.azhie.net/2012/03/driver-netbook-acer-happy-aspire-one.html

mobil mahaaaaaaaaaaaal

Senin, 19 Maret 2012

honda nda

http://www.astra-honda.com/index.php/product

motor bos

Minggu, 18 Maret 2012

kaos

http://kaosoblong.net/

murah

kendal

http://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Kendal

kendal

http://www.stekom.ac.id/

haha

smk 4 kdl

http://smk4kendal.co.cc/smk/

sekolah apik

http://smk4kendal.co.cc/smk/

kacamata

http://www.youtube.com/watch?v=3GvldsZVmds&noredirect=1

kacamata

kika

http://www.facebook.com/rifka.nino

kika

Kamis, 15 Maret 2012

fb temen saya

ni fb nya temen saya
kunjungi
http://id-id.facebook.com/denhanung

saya punya akun facebook

niihh,,di add ya kawan

http://id-id.facebook.com/alfiandanu

mo

motivasi biar bikin sukses
ikutin yuuk cin

http://www.tanadisantoso.com/v6/home/

KAMERA

Capture all your memories with Translucent Mirror Technology by Sony. This revolutionary technology comes standard in all of Sony’s a (pronounced alpha) SLT (Single-Lens Translucent) cameras, including the SLT-A77 and SLT-A35. Delivering professional performance with fast and accurate phase-detection AF (Auto-Focus), get in on all the action whether you’re shooting still photos or Full HD movies, and enjoy live image view via the bright, clear Tru-Finder™ or LCD screen

http://www.sony.co.id/microsite/slt/translucent-mirror-technology.html?cid=slta35:sem:goog:id:txt_brand:sony_camera&pkw=sony_camera

paramore

http://www.paramore.net/

PARAMORE !!!!

hardcore

http://www.alesanaofficial.com/splash

ayooooooooooooooooooo

vega

spek yamaha vega

http://regenerasi-gibranngeblues.blogspot.com/2011/07/spesifikasi-lengkap-yamaha-vega-zr-2011.html
Mesin
Tipe Mesin : 4 Langkah Air Cooled, SOHC
Diameter Langkah : 50.0 x 57.9 mm
Volume Silinder : 113.7 cc
Susunan Silinder : Forward-Inclined Single Cylinder
Perbandingan Kompresi : 9.30 : 1
Power Max : 6.0 Kw/7.500 rpm
Torsi Max : 8.3 N.m/4.500 rpm
Sistem Pelumasan :
Oli Mesin :
Radiator :
Karburator : VM 17SH x 1 MIKUNI
Putaran Langsam :
Saringan udara : Dry Element
Transmisi : Constant Mesh 4-Speed
Kopling : Wet, Multiple Disc & Centrifugal Automatic
Caster / Trail :
Rasio Gigi :
Sistem Starter : Electric & Kick Starter

Chasis
Tipe Rangka : Steel Tube Underbone
Suspensi Depan : Telescopic Fork
Suspensi Belakang : Swing Arm
Rem Depan : Cakram Hidrolik / Tromol
Rem Belakang : Tromol
Ban Depan : 70/90-17M/C38P
Ban Belakang : 80/90-17M/C44P

Electricity
Lampu Depan : 12V, 32.0W / 32.0W x 1
Lampu Sein Depan : 12V, 10.0W x 2
Lampu Sein Belakang : 12V, 10.0W x 2
Lampu Rem : 12V, 5.0W / 21.0W x 1
Beterai : YB5L-B/GM5Z-3B / 12V, 5.0Ah
Busi : NGK/C6HSA / 0.6-0.7 mm
Sistem Pengapian : DC. CDI
Sekring : 10.0A

Dimension
Panjang x Lebar x Tinggi : 1.930 x 675 x 1.055 mm
Tinggi Tempat Duduk : 770 mm
Jarak Antar Roda : 1235 mm
Jarak Ke Tanah : 126 mm
Kapasitas Tangki : 4.2 lt
Berat Isi : 97.0 kg
Berat Kosong

Harga : Rp. 11.980.000,-

posting 2

Harta Koruptor Diminta Disita

KENDAL – Masyarakat yang merupakan gabungan Ulama, LSM, Tokoh Masyarakat mengatasnamakan gerakan "Peduli Kebenaran Kendal (PKK)", Kamis (21/1) siang, menggelar aksi demo di halaman Kejaksaan Negeri Kendal.
Mereka menuntut penuntasan kasus korupsi serta menyita harta-benda para koruptor sebagaimana keputusan hakim yang telah memiliki kekuatan hukum tetap.
PKK menyampaikan lima tututan. Pertama, mendukung penegakkan hukum oleh KPK yang akan menyita harta korupsi mantan Bupati Kendal, Hendy Boedoro SH, MSi sebesar Rp 19,31 miliar dan uangnya dikembalikan ke kas daerah, demi kemakmuran rakyat.
Kedua, mendesak Kejaksaan dan Kepolisian berkoordinasi dengan KPK, mengusut dan menyita harta koruptor yang diduga masih belum terlacak oleh penegak hukum. Ketiga, aparat penegak hukum, diminta mengusut isu dugaan mark up pembelian tanah SMP sendang Dawuhan, Kecamatan Rowosari.
Keempat, Kejari dan Polres Kendal didesak mengusut isu adanya mark up pembelian tanah untuk Terminal Bus "Bahurekso", yang berada di Jalan Raya Jenarsari.
Serta kelima, minta kepada Bupati Kendal Dra Hj Siti Nurmarkesi, mengoptimalkan fungsi Terminal Bus Bahurekso, demi kemakmuran masyarakat Kabupaten Kendal.
Kelima tuntutan PKK tersebut, selanjutnya diserahkan kepada Kasi Datun, MB Soetrisno SH, mewakili Kepala Kejaksaan Negeri Kendal, Jaya Kesuma SH, MH yang kebetulan sedang ada keperluan.
Saat dicecar pertanyaan, mengapa hanya tertarik pada kasus Hendy Boedoro saja, sedangkan di Kendal sekarang masih banyak kasus dugaan korupsi lainnya, seperti halnya proyek pengadaan tanah Terminal Kayu Terpadu (TKT), dugaan penyimpangan CPNSD, dengan sigap, Ketua Aliansi, KH Nur Khamid Yusuf SAg, berkilah, kelompoknya tahun 2009 silam, sudah pernah menggelar aksi demo menuntut pemercepatan proses hukum kasus TKT.
"Tidak benar kalau kami berdemo atas pesanan kelompok atau orang tertentu. Tujuan kami sudah jelas, mendukung penegakan hukum terhadap kasus KKN. Harapannya tentu saja, dukungan kepada aparat penegak hukum, dapat dijadi inspirasi dan semangat untuk melangkah ke depan, agar lebih giat lagi dalam memberantas KKN," tegasnya.
Demo kedua, yang terjadi di tahun 2010, relatif adhem ayem, tanpa ada semangat berarti. Malah jumlah aparat kepolisian yang mengenakan pakaian seragam maupun preman, lebih banyak dibandingkan dengan yang melakukan aksi demo.

posting 1

24 Jam Setelah Kecelakaan Bus Maut, Jalan Raya Cisarua Ramai Lancar

Bogor, - Mulai malam, lokasi kecelakaan maut yang didalangi Bus Karunia Bakti mulai sepi dikunjungi warga sekitar. 24 jam setelah kejadian naas tersebut, lalu lintas di Jalan Raya Cisarua terpantau lancar.

Pantauan detikcom, Sabtu (11/02/2012) pukul 18.40 WIB, kendaraan yang melaju di Jalan Raya Cisarua, tepat di lokasi kecelakaan Bus Maut, berjalan lancar. Hal itu berlaku untuk kedua arah, yakni arah Jakarta dan arah Puncak.

Tidak terlihat ketersendatan jalannya kendaraan. Hanya saja, volume yang padat membuat kendaraan yang melintas berjalan lambat.

Keramaian dan kelambatan arus lalu lintas ini dinilai wajar oleh warga sekitar, Amin. Amin menurutkan hal ini karena puncak menjadi tempat favorit berakhir pekan bagi sebagian warga Jabodetabek dan sekitarnya.

"(Keramaian lalu lintas) ini normal di akhir pekan," kata Amin (52) kepada detikcom di Jalan Raya Cisarua, Jawa Barat, Sabtu (11/02/2012).